Una de las patas del plan negocio que el Popular acaba de remitir al Banco de España para cumplir con el déficit de capital estimado por la consultora Oliver Wyman en sus test de estrés, 3.223 millones de euros, pasa por la creación internamente de un banco malo propio. "Se trata de conseguir una gestión más coordinada, que facilite la venta de los activos adjudicados, así como la gestión de morosos", concreta la entidad en la información remitida ayer a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) como paso previo a la ampliación de capital en 2.500 millones.
El Popular no prevé que las novedades en la gestión de los pisos y suelo que acumula como pago de deudas supongan un cambio jurídico interno y mantendrá "la estructura societaria actual" de su grupo inmobiliario, Aliseda.
Durante 2011 el banco que preside Ángel Ron, y que el pasado mes de febrero ejecutó formalmente la absorción del Pastor , vendió en 2011 un total de 3.002 propiedades, con un valor contable de 333 millones de euros. Los descuentos aplicados supusieron una pérdida de 17 millones de euros. El total de saneamiento en el caso concreto de los inmuebles tras la incorporación contable del Pastor roza los 3.000 millones de euros. Antes de que acabe el año, la entidad contempla en su recapitalización el saneamiento de 9.446 millones.
Sin compromiso aún
El crédito a promotores y constructores acabó el primer semestre del año en 21.436 millones, con una tasa de morosidad del 23,40%. El Popular insiste en que la emisión de CoCos para recibir ayudas públicas es la última de las opciones y confía en cubrir su déficit con la ampliación de capital, en la que están interesadas "una docena de bancos de inversión", sin firma de ningún compromiso de suscripción de momento.
Fuente: http://www.laopinioncoruna.es/
El Popular no prevé que las novedades en la gestión de los pisos y suelo que acumula como pago de deudas supongan un cambio jurídico interno y mantendrá "la estructura societaria actual" de su grupo inmobiliario, Aliseda.
Durante 2011 el banco que preside Ángel Ron, y que el pasado mes de febrero ejecutó formalmente la absorción del Pastor , vendió en 2011 un total de 3.002 propiedades, con un valor contable de 333 millones de euros. Los descuentos aplicados supusieron una pérdida de 17 millones de euros. El total de saneamiento en el caso concreto de los inmuebles tras la incorporación contable del Pastor roza los 3.000 millones de euros. Antes de que acabe el año, la entidad contempla en su recapitalización el saneamiento de 9.446 millones.
Sin compromiso aún
El crédito a promotores y constructores acabó el primer semestre del año en 21.436 millones, con una tasa de morosidad del 23,40%. El Popular insiste en que la emisión de CoCos para recibir ayudas públicas es la última de las opciones y confía en cubrir su déficit con la ampliación de capital, en la que están interesadas "una docena de bancos de inversión", sin firma de ningún compromiso de suscripción de momento.
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