"Martinsa Fadesa debe fusionarse"


Antonio Martín Criado se asoció con Fernando Martín para adquirir Fadesa y crear Martinsa Fadesa. Desde entonces se ha mantenido como vicepresidente no ejecutivo de la compañía, con el 15% del capital, mientras que Fernando Martín, presidente, controla el 44%.

La operación de compra de Fadesa se acordó en 2006 con Manuel Jove y se cerró en 2007, por 4.045 millones de euros. En julio de 2008 la inmobiliaria presentó concurso de acreedores con una deuda aproximada de 7.000 millones de euros; en marzo del año pasado acordó con sus acreedores un convenio, con lo que de manera efectiva la compañía abandonaba la situación concursal. Desde la declaración del concurso, la cotización de Martinsa Fadesa ha estado suspendida en Bolsa; entonces una acción de la inmobiliaria se intercambiaba por 7,3 euros.

La crisis financiera y la situación de la economía española, en particular la del negocio inmobiliario, dificultan la recuperación de Martinsa Fadesa. Sin embargo, Antonio Martín Criado sostiene que Martinsa Fadesa "será una gran compañía". Y considera que la inmobiliaria, como el resto de grandes grupos del sector español, "debe fusionarse".


El sector inmobiliario español suma ya cuatro años de crisis continuada; difícilmente una industria aguanta tanto tiempo seguido de caída de negocio. ¿Qué pueden hacer las compañías españolas para evitar su desaparición?

Las inmobiliarias deben fusionarse de forma que se cree un nuevo mapa español inmobiliario que aglutine un número inferior de empresas mediante fusiones, adquisiciones y absorciones.

El actual número de inmobiliarias cotizadas en la Bolsa española debería reducirse a unas cinco, se trata de una razón de Estado.

Esa concentración afectaría también a su compañía, a Martinsa Fadesa.

Soy partidario, a título personal, de que Martinsa Fadesa se fusione con cotizadas de forma que se complementen favorablemente en sus fortalezas y debilidades. Estas gestiones de fusión o absorción deberían iniciarse de inmediato siempre que el consejo de administración aprecie la bondad de esta posible estrategia y la oportunidad de iniciarla. Todas las decisiones que se han tomado en Martinsa Fadesa han sido por unanimidad.

La mayoría de las empresas que se declaran en concurso en España acaban en liquidación, ¿qué está haciendo Martinsa Fadesa para evitar esa estadística?

Martinsa dejó el concurso al aprobar convenio de acreedores en marzo del año pasado, si bien todavía existe oposición minoritaria por parte de algunos acreedores extranjeros. Ahora mismo la compañía es de las pocas inmobiliarias españolas que está construyendo vivienda y estamos potenciando mucho nuestra presencia exterior, en Europa y en Marruecos. Martinsa Fadesa será, de nuevo, una gran compañía.

¿Para ello requiere fusionarse?

Es un paso que tiene que dar Martinsa Fadesa. Es mi opinión personal, pero también el resto de grandes compañías del sector. Es algo necesario para la buena marcha de la economía española, que nuestro sector inmobiliario encuentre la forma de reestructurarse adaptándose a la actual crisis, reforzándose para competir en el futuro ya que, si desapareciera, se perdería un sector empresarial que durante muchos años ha aportado una parte importante de nuestro PIB y nuestro empleo. Y no descarto que en ese proceso de fusiones pudieran implicarse también grupos inmobiliarios extranjeros.

La fusión de dos inmobiliarias ahora , ¿no provocaría la creación de una compañía con un nivel de deuda todavía más excesivo que el actual?

Ahí tendría que haber una acción coordinada tanto a nivel empresarial como político y financiero. Las inmobiliarias tendrían que tener facilidades para poder situar sus activos más castigados en una nueva sociedad, en un banco malo que los aglutine y los vaya dando salida, separando de sus balances esos activos.

Fuente: http://www.cincodias.com/
 
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